不同于企业知识产权管理规范，《科研组织知识产权管理规范》（GB/T 33250-2016）是旨在提升科研组织知识产权管理水平的国家标准。而广州科粤作为专业的知识产权服务机构，在2019年省科学院所属5家贯标试点院所单位通过科研组织知识产权管理体系认证的辅导经验，在今年继续为省科学院所属的其他科研院所提供知识产权管理体系认证的辅导。

我司领导对此非常高度重视，由高级合伙人黄培智先生、贯标事业总监钟庆生先生和多位资深知识产权贯标从业人员陆续拜访科研院所，就贯标项目的背景和建立体系的必要性进行初步的沟通与交流，为有效推进后续贯标工作的开展起到了重要作用。

知识产权关系到全所的发展，知识产权管理体系牵涉到许多部门。广州科粤严格按照贯标辅导工作流程对广东省科学院生态环境与土壤研究所等11家科研院所陆续开展贯标启动大会，对《科研组织知识产权管理规范》进行详细解读并结合案例分析，使得大家对知识产权管理体系有初步的认识。为提高效率，广州科粤对科研院所的研究团队进行抽样调查，并发现部分团队在立项、执行以及结题后的阶段欠缺对知识产权相关事项的关注。因此在知识产权管理体系策划阶段，广州科粤建议对应标准明确职能部门和研究团队的职责，通过知识产权手册、程序文件和记录表单规范管理流程，逐步实现科研项目的全过程管理。根据辅导工作计划和科研院所的实际需要，我司安排上门拜访，现场培训辅导和授课，使得科研院所贯标工作有序推进，逐步落实。 

为了顺利推进和完成省科学院所属研究所的知识产权管理体系认证工作，广州科粤以丰富的知识产权贯标辅导经验，根据科研院所不同的知识产权管理模式和特点，帮助科研院所建立了健全的知识产权管理机构和知识产权管理工作体系。由于科研院所大部分的关键部门及其关键活动均与技术、知识产权密切相关，贯标过程中需要梳理的文件庞杂，这些都对科研院所开展知识产权贯标活动提出了更高要求。于是，广州科粤通过多次安排相关的知识产权培训活动，调动职工科技创新研究的积极性和知识产权保护的意识，以促进知识产权保护工作不断加强。

在体系运行期间，我司认真梳理了科研院所现有的工作基础和优势，也发现他们在知识产权管理中存在的薄弱环节。一方面，部分院所缺乏系统的知识产权管理工作经验，甚至认为申请相关知识产权保护紧紧是为了完成科研项目的需要和评职称的需求，缺乏对知识产权管理工作的内因性、基础性、长期性及全局性的正确认识；另一方面，对项目实施方式上存在一种误解，管理层以及职工把它当做是“项目申报”的一种，并未意识到这是个长期的工作以及需要工作的积累才可以形成一套持续有效的管理体系或模式；最后，实施层级上存在一种偏差，管理层并未意识到这个是需要全员参与的工作，在开展科研工作的每一个环节都需经过严格的程序和规范的需求。因此，我司建议科研院所要补齐短板，才能在持续改进过程中不断强化知识产权战略对科研发展战略的助力和支撑作用。

经过多次反复修改和确认，科研院所围绕研究所科技发展战略需求，凝练了知识产权方针和目标（长期目标、中期目标和年度目标），创造核心知识产权，促进和保障成果转化运用。根据管理体系的运行时间，广州科粤协助科研院所举办知识产权管理体系的内部审核和管理评审活动，对照知识产权方针、目标，制定和落实改进措施，确保知识产权管理体系的适宜性、有效性和确保与科研院所的战略方向一致。在审核过程中，根据客观性和公正性的审核原则，以及提问与交谈、查阅文件和记录、现场观察和测试的审核方法，我司针对科研院所在体系审核过程中发现的任何问题，积极给出了解决问题的合理有效建议，以助于知识产权管理体系在科研院所得以持续有效运行。

知识产权贯标不是终点是起点，通过贯标认证后科研院所的知识产权管理水平仍需要继续提升，为进一步加强科研院所知识产权管理能力，形成高质量的知识产权并实现资产增值具有至关重要作用。广州科粤始终秉着“专业、专心、专注”的服务宗旨和工作理念，辅导科研院所贯彻实施《科研组织知识产权管理规范》，建立规范的知识产权管理体系，充分发挥知识产权的引导、激励和保障作用，以知识产权促进科技创新和成果转化，提高科技创新活动的效率和效益。